分类： 新闻公告

2017年3月9日上午，“东莞市重大项目建设推进会暨项目集中签约、动工”活动在东莞市凤岗主会场隆重举行，同步在市环保局、松山湖、洪梅、厚街、茶山、黄江、寮步、横沥、麻涌等9处设置分会场。东莞市领导吕业升、梁维东等出席了凤岗主会场的活动。在众领导的共同见证下，广东商弈投资管理有限公司（以下简称“商弈投资”）正式入签“东莞市2017年金融创新类重大项目”。

2016年12月9日，由国家科技部与广东省人民政府共同主办，科技部国际合作司、东莞市人民政府和广东省科技厅承办的“2016中国（东莞）国际科技合作周”于东莞国际会展中心盛大启幕。

科技合作周是东莞开展科技交流与合作的重要载体，自2004年创办至今已连续举办了十二届，目前已与20多个国家和地区建立了合作关系，累计吸引观众超过55万人次，已成为我国面向世界展示科技实力的重要窗口之一。本届合作周以“科技引领 合作共享”为主题，有29名中国科学院、中国工程院院士和来自德国、巴西、墨西哥、加拿大等国家的重要外宾，以及泰国、厄瓜多尔、以色列等近30个国家以及香港、台湾等地区的政府、科研机构、企业代表参与。作为科技金融虚拟孵化的典范，及东莞市电子计算中心、常平镇人民政府的重点合作与支持单位，弈投孵化器参与了本次展会。

为认真贯彻党的五中全会精神，大力发展“互联网+”背景下创新创业新模式，营造良好创新创业生态环境，在省市领导的指导下，深圳弈投孵化器（以下简称“弈投”）与东莞市电子计算中心正式建立合作，并于2015年12月10日举行了“东莞弈投虚拟孵化器揭牌仪式”。

东莞市人民政府副市长贺宇、东莞市科学技术局局长吴世文、中国人民大学法学院副院长杨东教授、深圳市商弈投资管理有限公司合伙人、弈投孵化器负责人于翔宇等重要领导、投资人及企业家近120人出席了本次活动。

深圳弈投将与东莞市电子计算中心共建东莞弈投虚拟孵化器，利用深圳弈投的专业体系，帮助该中心筛选、评估、引入创新项目，并利用成熟的孵化体系与平台载体（弈投咖啡），建立具备国际化全网络资源互动的双创环境，培育出具备持续发展并具备市场竞争力的高成长类企业。并结合该中心产业升级的相关规划，培养以先进制造、大数据为主要方向，建设以技术创新、虚拟孵化、科技投资为主要内容的科技金融产业体系。

“东莞市电子计算中心有一个非常优秀的团队，他们连续三年承担了市创新创业大赛的组织工作，搭建了拥有8000多个项目的企业超级大数据平台，为产业整合与升级奠定了一个扎实的本地基础。同时，他们仅用了23天时间将几百平的创业咖啡厅从概念完成到实体的落地。弈投孵化器(深圳)非常荣幸与这样的团队合作，双方的合作用一句话形容，就是对的人与对的人的合作!”商弈投资创始人之一，弈投孵化器高级合伙人刘佳发表讲话时表示。

“弈投是孵化器里创新的一种形式，它把线上线下，国内国际的资源进行了有效整合，同时把科技与金融紧密结合，促进被孵企业快速成长，所以深圳弈投的到来对东莞市孵化器的建设是一个创新的指引”东莞市副市长贺宇感言，同时，作为市政府联系科技金融的纽带，他非常看好东莞弈投孵化器的未来并表示一定竭诚为东莞弈投孵化器提供服务与支持。会后，贺宇副市长与弈投孵化器到场合伙人一一亲切握手表示赞赏与慰问。

弈投孵化器与东莞市电子计算中心的联姻，不仅是资源与专业能力的互补，更是两个低调却务实的强大团队的结合，强强联手必将推动整个东莞市科技金融产业的进一步发展，相信未来，在双方的共同努力下，东莞的创新创业生态环境必将更加美好！

2015年11月23日，弈投孵化器（以下简称“弈投”）深圳总部深圳市商弈投资管理有限公司与东莞市常平镇政府、广东东科投资集团有限公司在常平镇政府大会堂举办了 “东莞常平弈投孵化器”正式签约仪式。东莞市人民政府副市长贺宇、东莞市科学技术局局长吴世文、深圳市科技金融服务中心主任朱志伟、常平镇委书记、镇人大主席黄庆辉，镇委副书记、镇长朱默河，广东东科投资集团有限公司董事长吴亮明、深圳市商弈投资管理有限公司执行合伙人、弈投孵化器负责人于翔宇等重要领导、企业负责人及多家媒体出席了本次活动。今年5月，东莞科技局领导曾带领团队赴弈投孵化器（深圳）进行考察、交流，为双方的战略合作奠定了基础。活动现场，双方签署了《东莞常平弈投孵化器战略合作协议》。根据协议，常平将与东科集团、深圳弈投共建常平弈投孵化器，利用深圳弈投的专业体系，帮助该镇筛选、评估、引入创新项目，并利用成熟的孵化体系与平台载体，培育出具备一定技术基础和市场前景的天使项目、持续发展并具备市场竞争力的高成长类企业。并结合该镇产业升级的相关规划，培养以先进制造为主要方向，建设以技术创新、虚拟孵化、科技投资为主要内容的科技金融产业体系。

“我们希望以孵化和加速的概念，以先进制造业为方向，帮助常平引进一批深圳的高新技术企业，引进的原因不是做招商引资，而是以常平经济结构的需要为主导，另外也是通过这种方式帮助常平建立起科技人才。”弈投孵化器(深圳)负责人于翔宇表示。

常平在适应新常态，迈向新征程，建设新常平的历程中，必须通过科技创新的力量来推动产业转型升级，需要深圳弈投的支持推动。” 常平镇委书记、镇人大主席黄庆辉表示，此次常平与深圳弈投的合作可以用“三个一”来概括：前期，常平与深圳弈投交流洽谈后双方“一见钟情”，合作意愿强烈，大力推动项目落地；随后，常平“一马当先”，与深圳弈投共建其在东莞的第一个孵化器项目；接下来，常平将全力做好服务工作，通过加快平台建设、争取资金扶持、引入社会资本、打造加速器等工作，推动常平弈投孵化器的事业实现“一日千里”的快速发展。东莞市人民政府副市长贺宇指出，市委市政府正大力推动科技型孵化器的建设，此次常平与深圳弈投强强联合，具有重要意义。深圳弈投是国内有实力且具有成功经验的孵化器投资公司，不仅能够对接国内外先进资源，而且具有虚拟孵化、科技金融融合等新模式优势；常平党政领导班子高度重视科技创新工作，在抓科技创新工作上起得早、抓得好、成果大，创新驱动工作一直走在全市前列。最后，贺宇寄语，常平弈投孵化器要通过培育出一大批优质企业，助推常平乃至东莞产业转型升级。弈投孵化器（深圳）成立于2009年，是在深圳市高新区服务中心（深圳市科技金融服务中心) 的支持下，由深圳市商弈投资管理有限公司搭建的高端平台，是全国首家科技金融孵化器，也是全国首家虚拟孵化器。一直以硅谷创投的方式为天使、早期、成长阶段的高科技企业提供一站式创业与资本虚拟孵化服务。迄今为止，已孵化400多家本地高新技术企业，128个海外孵化项目、25家新三板挂牌企业，65家股权融资成功企业。

2015年，为了响应国家“大众创业，万众创新”的号召，弈投孵化器（深圳）开启全网模式，分别在温哥华、广州、东莞、常平、惠州、镇江等地开始着手建立自己的战略孵化网络，目前，在东莞市区（计算中心）、惠州仲恺高新区、温哥华地区等地的虚拟孵化器落地也在紧锣密鼓的筹备中。此次，东莞常平弈投孵化器的合作建立标志着弈投孵化器孵化网络的进一步完善，未来，弈投将以更包容、更强劲的姿态继续在科技服务领域为企业、为资本市场创造更大的价值！

【科技日报李来】深圳弈投孵化器（简称弈投）在广州的“复制版”马上要开张了。这是广州市相关领导在考察弈投后，与弈投创始人、执行合伙人于翔宇商谈而成的合作。“现在广州弈投的办公场地已开始装修。”于翔宇告诉记者，还有好几个省市等着他去开“分店”。

自去年以来，弈投就为接待各地的考察团而忙碌不已。国务院研究室信息司和来自上海、重庆、天津、湖南等省市的考察团纷纷前来，对这个“虚拟”孵化器一探究竟。

　　在深圳高新区创投广场三楼记者发现，弈投的场地大约1000平方米，这和国内众多动辄数千甚至数万平方米的孵化器相比，委实欠缺大气。然而，为什么它能吸引这么多人的关注？

　　孵化场地“虚拟”化

　　2008年首次来到深圳的时候，于翔宇已经在北京呆了两年，具备13年美国硅谷风险投资经验的他一直心怀梦想建设一个科技金融孵化器。为此，他曾经考察过广州和上海等城市的孵化环境。在当年深圳高交会上，他看到了深圳科技创新的盎然生机，弈投最终落户深圳高新区创投广场。

　　“2009年弈投刚进驻创投广场的时候，我们只有40平方米的办公场地。”于翔宇说。

　　自1987年武汉东湖诞生中国第一家企业孵化器之后，国内的孵化器建设迅猛而上，到弈投成立时，深圳已拥有众多的科技园区孵化器。这些孵化器一个鲜明的特点，就是能够为企业提供场地孵化，这方面甚至有明确的政府标准。而弈投仅仅拥有数十平方米的拥挤办公地，如何称得上孵化器？

　　“我们没有为企业提供场地，但我们能够为企业提供实实在在的专业孵化服务，所以我们叫‘虚拟’孵化器。”

　　就像美国硅谷的YC等孵化器一样，所谓“虚拟”孵化器，就是专注于孵化器的专业体系（孵化产品）和平台体系（创业创新的公共交流平台）的建设。弈投虽然不提供物理空间和办公场所，但可提供虚拟注册。凡是进入弈投的企业可以不用迁移，这样，孵化企业所在区域的行政、科技支持和税务管辖就不受影响，从而降低了企业成本。同时，弈投通过这种方式可以服务全球，迎得无限大的空间。

　　当传统孵化器还在依靠收房租、政府补贴维持运营的时候，弈投已经靠专业化的孵化服务和共享在孵企业的创新发展成果而走出了一条完全的市场化道路。据介绍，五年来，弈投累计在孵的高新技术企业达428家，其中在新三板挂牌企业28家，还有100余家企业拟挂牌新三板。另外，根据深圳企业需要，弈投在海外还有128个在孵项目。

　　孵化手段专业化

　　在弈投进驻创投广场不久举办的一场关于企业融资的公益课上，深圳市医诺智能发展有限公司找到弈投，希望弈投对其进行孵化，重点解决融资问题。这是弈投孵化的第一家企业。弈投对该公司采取两个侧重点进行孵化，一是通过项目技术孵化入手，使该公司的项目更完善，从而提升企业融资能力；二是从资本市场来分析该公司项目技术的发展前景，设置企业发展路线图。同时帮助该企业建立完善的财务流程制度。2013年，医诺成功地融到第一笔资金1300万元。到现在，已经完成了第五轮融资的医诺企业估值已达五个亿。

　　面对当前一些孵化器只能对在孵企业提供场地和日常性事务服务，于翔宇认为，这并不是孵化器的真正职能。“作为孵化器，一定要了解企业到底需要什么样的孵化，否则，你就只是一个房东而已。”

　　早在弈投成立之前，于翔宇团队已开始研发自己的孵化产品。他告诉记者，弈投孵化着重于四个方面，首先是教企业如何融资；其次是教企业如何投资；其三是教企业如何创新；其四是教企业如何成长。

　　弈投拥有40余人的专业孵化团队，于翔宇本人也是其中的创新教练兼资深项目评估专家。在专业孵化上，弈投推出三个产品，分别是天使孵化、早期孵化和成长孵化。每一个进来的孵化项目，弈投都组成技术团队、财务团队，对外关系处理团队搭配为“标配团”，对企业进行从头跟到尾的三年跟踪孵化。对于每一个孵化产品，弈投都有完整的创新和研发体系，为企业分析按照现在技术如何切合市场需求，如何适合资本市场下发展。对每家入孵企业，弈投都会从市场分析开始，得出靠谱的创新路线图，量身制定3年成长计划，直至带领他们搏击资本市场。而在企业创新方面，弈投有一套评估方式，教企业对自己的产品项目进行创新评估。

　　有人会问，作为孵化器，弈投为何会特别偏重于投融资孵化？对此，于翔宇的解释是：创业企业，首先最需要的就是融资，而当融资成功后，它需要不断地去投资研发或者购买新的技术，这就要建立投资思维。所以，“前半段孵化你的融资能力，后半段孵化你的投资能力”。

　　深圳市爱洁家清洁技术有限公司2013年年底进驻弈投进行孵化，去年在弈投孵化团队的帮助与推荐下，今年该公司项目获得了投资机构赛马资本的千万元投资。为帮助在孵科技企业解决融资问题，弈投建立了5000万元的天使基金和1.5个亿的成长基金。同时，弈投与国内外600多家创投机构、27家银行、担保机构、47家投行和业内律师事务所、会计师事务所建立了紧密的合作关系，为科技创业企业拓宽融资渠道。几年来，弈投的65家在孵企业成功融资8亿元，获取债权融资3亿多元。

　　孵化视野国际化

　　在美国，有一家技术公司没有找到合适的投资，而在弈投孵化器里，则有一家深圳公司在做同类的技术开发。上个月，弈投把美国这个团队的技术引入与深圳企业对接，双方顺利实现了合作对接。

　　弈投对科技企业的孵化注重国内外相结合，“弈投和国外是打通的，我们是一个国际孵化器。”于翔宇对记者说。这或许得益于他和部分团队成员在美国的工作经历。

　　于翔宇说，孵化企业必须要具备国际视野，否则，自认为很先进的一个技术项目，等你孵化了一两年，才发现在国际市场上该技术已属落后，那么就没有竞争力。因此，弈投对于每一个创新技术项目的评估，不仅在国内行业市场做好全面调查，还要结合该领域技术在国际上的动态趋势进行分析，从而设计出创新路线图。

　　实际上，于翔宇所说的国际孵化器概念，并不是在美国或加拿大或其他国家设立一家孵化器。当在深圳孵化的企业在技术方面遇到瓶颈，弈投就去国外帮企业找到该技术和团队，可以在国外投资给企业孵化技术，也可以把该项技术引进到弈投平台上来，利用国际创新成果为深圳本地企业服务。弈投建设这种“虚拟”型的国际孵化器，致力于培养根在中国、具备国际视野的国际化公司，从而提高孵化器企业的国际技术竞争力，提升技术转化效率。

　　据介绍，目前弈投已经建成一个先进技术库和专家库，与美国、加拿大、香港等24所大学的创业中心和技术转移中心、海外11家孵化机构的378个项目建立了紧密的合作关系，利用国际资源和技术力量，帮助企业解决技术难题，优化企业技术发展战略。

　　除了国际孵化对接平台之外，五年来，弈投还搭建起多种强大的孵化平台。弈投专门成立了弈投学院；在创投广场的三楼，有一个装修精美的“弈投咖啡”，这个咖啡厅不对外营业，在这里经常会有关于创新、融资、成长、投资类的专业沙龙；通过“弈工坊”，创业项目可直接同国内外的投资机构进行对接；在“弈游天下”，创业创新者可以得到去硅谷等地的学习机会。

2015年7月3日上午，弈投孵化器接待了几位特别来宾，他们分别是科技部副秘书长徐健培，科技部资源配置与管理司副司长邓天佐及深圳市创新委政策法规司相关领导，领导们此行的目的主要是对弈投孵化器（深圳）做一次深入的科技金融工作专项调研。

弈投孵化器（以下简称“弈投”）幕后运营团队——深圳市商弈投资管理有限公司的高级合伙人对来访的领导们进行了热情接待，“弈投”创始人于翔宇先生首先向领导们汇报了弈投孵化器成立最初的定位，目前的进展情况以及孵化结果，然后从团队建设、业务创新、知识和专业体系的积累几方面重点阐述了弈投孵化器6年来的创新孵化模式探索之路 。

听了几位合伙人的汇报，几位领导对弈投孵化器的价值定位及创新的孵化模式都表示十分的理解与认同，秘书长徐健培首先指出：“1. 弈投孵化器能够在这么艰苦的情况下坚持科技金融孵化，尤其是在国内科技金融还是概念的阶段就投入到科技金融孵化的具体实践，在全国是属于首创，确实不容易；2. 在过去6年中，弈投孵化器能够不受资本市场的影响，倾力打造属于科技金融范畴的专业体系，孵化产品体系，资源体系，充分体现了管理团队对科技金融，中小科技企业孵化独特的理解，这对全国科技金融工作和高科技企业孵化都有借鉴作用，具备学习和推广的价值；3. 弈投孵化器改变了现有孵化器的模式，以科技企业的成长性为孵化核心，采用市场化的运营模式，对提升现有孵化器具备积极的引导作用，对国家对孵化器的支持政策方面有积极的借鉴作用，值得政策制定者研究。”

英雄所见略同，坐在一旁的邓司长也十分认可地说：“1. 科技金融孵化是政府最薄弱的环节，弈投孵化器解决这个问题，其经验值得借鉴；2. 科技企业成长是发动机，金融工具是燃料，弈投孵化器能够沉淀科技金融孵化的核心元素并形成有效的孵化管理体系，充分体现了弈投孵化器的核心价值。”

经过2个半小时的深入交流与探讨之后，几位领导对弈投孵化器未来的发展模式提出了自己的几点期望，并概括成以下几点以资鼓励：

1. 坚定不移的走科技金融孵化，以科技金融孵化器为核心，充分的整合产业链资源，形成更创新的科技金融孵化体系，为科技企业提供专业的孵化产品；

2. 科技金融孵化器是一个大事业，要站好道，借好势，充分利用国家双创战略形成的大好局面，深化科技金融孵化内涵；

3. 坚持自己的定位，经得起诱惑，现在弈投孵化器有名了，对各种资源产生吸引，管理团队要有定力，坚持自己独特的东西；

4. 培养属于自己的企业文化，形成属于自己的核心价值观，培养一批科技金融孵化的高级人才；

2015年6月30日，一个阳光明媚、处处生机盎然的好日子，这一天，弈投孵化器几位高级合伙人走访了另外一家孵化器——前海之星孵化器（深圳前海之星资产管理有限公司旗下品牌，简称“前海之星”）。

前海之星是由知名天使投资人、企业家、青年海归联合创办的，集众创空间、创业投资、创新创业服务三位一体的新兴的创新型服务载体，总投资人民币3000万元。成立时间虽不算长，但目前在深圳高新区、南山智园、深圳湾创业广场等区域已拥有5个众创空间，合计30000多平方米，在孵企业近200家。旗下创业投资平台——深圳海量资本在众创空间已投中早期项目15个，子品牌“蛋壳空间”目前主要专注于创客空间的开放平台建设及孵化服务。

而知道“弈投“的朋友们应该了解，弈投孵化器是深圳首家“虚拟”孵化器，成立6年来一直以独特的创业投资孵化模式服务于具有深圳特色的的中小科技企业，主要为企业提供专业的成长管理和资本孵化服务，通过系统的孵化体系，培养企业的核心竞争力和高速健康发展的能力，从而使孵化企业在资本市场得到认可并取得超过行业平均水平的价值。目前，已孵化了400多家本地高新技术企业，128个海外项目，125家准新三板挂牌企业，其中65家成功融资。2015年，弈投孵化器首家创业咖啡——弈投咖啡正式对外开放，引来各级领导的广泛关注，与此同时，弈投（广州）分支机构也即将正式运营。对比两者，不难发现，前者拥有庞大的孵化基地，后者拥有坚实的专业孵化能力，一虚一实，看似对立，实则是最好的互补元素。俗话说：“取他人之长，补己之短！”弈投孵化器与前海之星的团队在这一点上达成了共识。

当天下午，前海之星总经理简坚亲自带领弈投孵化器高级合伙人吴建新一行参观了园区内的入驻企业（5大物流巨头投资创建的深圳市丰巢科技有限公司以及顺丰旗下品牌嘿客、顺丰优选也都在这里哦）。通过走访与沟通，双方领导在企业孵化理念、合作方向、合作模式等方面达成了一致，并于当天就签署了战略合作协议。此次合作的建立，不仅对两家孵化机构而言是一次互利共赢的机会，同时，对推动整个深圳市科技金融孵化事业的发展也具有深远的影响！