头脑风暴-分级诊疗中远程医疗的创新机会

背景

分级诊疗制度是现代医疗服务体系中一项基础性、关键性的重大制度。根据不同医疗服务提供者的比较优势，对不同种类的疾病进行分类诊疗，将有限的医疗资源转化为最大的健康产出的医疗服务分工合作的最佳制度模式。我国的医疗服务体系，事实上存在“有分级”，“无分诊”的状态。分级诊疗制度的缺失，无疑是医疗服务供给侧的一大缺陷。

我们正处于远程医疗（也称为远程保健）的转折点。数百年来，医生和病人之间的互动大多是在医务室、医院、家庭和护理机构中面对面的交流。但今天，医疗技术和4G LTE和5G等更快的网络正在改变医疗的面貌。 OVID-19的大流行改变了这种情况。医疗机构正越来越多地使用远程医疗技术为病人服务。今天的4G LTE和不断发展的5G无线技术正前所未有地推动着远程医疗和其他医疗功能的增长。一些促成的技术因素包括广泛的 蜂窝网络的可用性, 部署的便利性和速度 和巨大的 改善带宽.

话题

1. 5G如何构建家庭医疗场景？
2. 家庭医疗如何通公共医疗互动？

回音壁

主持互动嘉宾：李强 深圳医诺智能创始人 CEO

医诺智能：以肿瘤临床数据信息化为基础，以远程医疗为手段，以人工智能为工具，整合与依托高端肿瘤医疗资源，辐射带动国内整体肿瘤医疗水平的提升，造福广大肿瘤患者

结论
医诺远程医疗10余年的探索：
2020年前跑马圈地，既不叫好也不叫做；
2020年疫情后叫好不叫做

一、互联网医疗，不属于互联网消费领域
开展远程医疗目的：政府需求医疗下沉，目前大部分互联网医疗服务对于患者，仅是参考意见，患者在乎的是怎么治，怎么治好，谁来治？通过远程医疗后，加剧了上级医院的虹吸作用。仅在会诊、咨询方面，满足不了患者的需求。
其他行业互联网发展迅速的原因：受众广、频次高，互联网医疗受众窄，频次低。怎么发展商业模式？客单价高，但只能在小范围，比如“飞刀”，可以真正的提供纵深的医疗服务。因此远程医疗服务不应该做一个大而化之的，一定是做病种、专科，纵深服务。

二、互联网医疗企业产品定位：
不是技术层面的问题，腾讯会议都可以做。需要考虑的4各方面：
1.政府层面：需求可以，愿意推动。
2.医生层面：管理层与实操层两者：操作层的医生操作方便安全，才愿意推动。还需考虑付费层面的管理层愿不愿意买单。需两个层面都愿意接受才能推动。
3.患者层面：家属层与患者本人层。能不能解决病痛，不额外多花钱最好，另外患者家属是否有时间陪同等。
4.企业层面：营收、成本等。单纯提供一个特别快的传输音频或和视频影像的技术是有价值，但是不重要。

三、发展趋势：纵深化服务+专业平台化服务。与国家的主流医疗体系靠拢，最后变成国家的一个方向。现在这个阶段有一个很长的周期，在周期里有创业机会，解决好产品定位的四个方面，形成纵深化的专业服务平台，提供安全规范、便捷的服务。

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