冬天来了!创业资本圈该如何过冬!

文章作者:David|商弈投资商务分析师

前言

年初在总理号召”大众创业,万众创新“之后,创业人士跟风投人士忽然之间就如雨后春笋一样,在大家身边多了起来,但就像当初GROUP ON在美国上市之后国内一堆跟风出现的”千团大战“一样,最后大浪淘沙只剩下美团。如今,创业人士及创业配套服务做得是百花争艳,而另一面,资本圈却好像从上半年的热火朝天开始降温了。

今年国内迎来创业热潮,各种孵化器层出不穷,WE WORK 模式在美国市场的火热快速烧到国内,潘石屹旗下的SOHO 3Q,毛大庆创立的优客工场正是国内市场的先行者,但火热的同时,背后也有不少阴霾,刚刚起步,就遇到资本寒冬趋势,发展前景不太乐观。

世界变了

经纬中国的张颖在国庆索性给同事们多放了几天假。他的直觉判断是,是时候要踩下刹车了。

经纬中国三个季度新投资了70多个项目,按照这个速度到年底,投资数量将与疯狂的去年持平。

从六月份持续到现在的股市调整,总体来说已经跌了30%以上,而二级市场的估值调整现在还没有快速地、高效地、直接地反馈到一级市场的估值,中间有一定的时间差。

“我们已经处于完全不一样的世界,所有的估值体系完全被打散。”张颖说,二级市场的震荡与调整会延迟反应在一级市场上,但一定会反应。简单点理解就是以前可以涌入项目的资金,现在受到股市的调整缩水了

留不住的创业者

宋嘉伟的团队就要从3Q搬走了,搬去鼎好大厦里的一个加速器时,奇点机智20个人的团队中,已经有10个人搬到新的办公场所,剩下未搬的人员如往常一样工作。在SOHO 3Q之前,奇点机智曾陆续在星巴克、3W孵化器、微软创投加速器辗转。这是一个常见的创业样本。

宋嘉伟说,他对于共享的认识是,资源互享,人才也可以互相推荐流通,企业之间有校友和同学的亲密感。奇点团队的部分员工就是来自于加速器的其他团队。

而SOHO 3Q让他略有些失望,虽然在基本办公环境上,3Q已经做得很好了,几乎让团队可以拎电脑入驻,能节省很多时间,但是小房间的模式,让20个人的团队被切割到了近6个房间中,即便是自己团队都沟通不太方便,而且创业服务基本缺失的状态,都让他最终选择了离开,重新回到了所熟悉的加速器环境,让项目进度更快。

单纯通过共享办公产品,孵化器提供的免费办公场所以及硬件支持,并不能够让创业者产生归属感或者带来用户粘性,相反,类似弈投孵化器这种更重视软件方面,像定期组织行业沙龙,对接会员企业间资源,搭建合作平台,反而更能够“留下”创业者,能够协助他们更快达到孵化的目的,项目效率更高,而不是让他们单纯的“借”个地方办公几个月再换下个地方

在争取创业公司,尤其是好的创业项目团队时,更专业集中的孵化器、加速器,竞争力相对更强。现在投资机构,大的科技企业都在做自己的孵化器和创业服务机构,地产背景的SOHO 3Q和优客工场要比拼服务,自然不是一个非常有利的状态。

在同质化竞争的市场下,一方面要做出差异化竞争,但是目前国内孵化器市场中的目标群体优先,很难做出太多差异,所以只能在服务上与口碑上深耕,帮助创业者解决根本生存发展问题,当他们得到了发展,孵化器自身自然也跟着一批批创业者共同发展壮大。

对抗寒冬

在WeWork之前,Regus和HQ Global Workplaces在2000年就通过类似的基础商业模式,租赁改造,然后提供短期转租,得到了投资者的追捧,但是随着科技泡沫破裂,共享办公的服务需求和营收均大幅下降,在长期租约和债务的困扰下,HQ和Regus的美国子公司均申请了破产保护,最后幸存下来的仅有Regus。

而此时的国内创业环境,也面临着类似的问题。资本寒冬到来,曾经被热捧的O2O项目,价格降到三分之一,投资人依旧谨慎,而出行领域,哪怕是在细分领域排名前三的企业,也迈不过A轮。

每个人对这个市场的未来三个月、六个月、一年都有不一样的判断。需要确认的是,第一要发现已投的公司比较健康,没有每天陷在救公司的泥淖里面;第二保证有足够的钱;第三,投资人判断跟这些公司的估值要到达一个交叉点。而且即使是在所谓的“资本寒冬”,这里面也仍然有很多公司是可以加码,可以投资的,比如交易平台、移动医疗、企业服务、互联网金融、新文化等等这都是经纬未来看好的方向。

投资人怎么越冬?关键是让自己变得无比强大。第一要有业绩;第二价值观方面要特别正,要尽全力善待创业者。

据腾讯科技探访发现,目前SOHO 3Q和优客工场的创业项目基本都在天使轮阶段,风险抵御能力普遍偏低,一旦融资无法及时到位,可能就是死亡的结局,这也给共享办公带来了格外的风险。

陌生人社交APP心跳团队成员告诉腾讯科技,他们已经完全感受到了寒冬的气息,过去的一两个月时间里,他们密集地见了不少投资人,但是现在投资人已经是非常谨慎的状态了,即便是A轮也不愿意冒太多风险。团队成员都知道,这两个月如果融不到资,项目的死亡就避无可避了。

一旦这种死亡潮大批出现,对于SOHO 3Q这种试图用免费来培养用户的模式,将造成巨大损失。对优客工场而言,意味着营收会随之下降,它自己要支付的租金则维持不变,扩张的速度越快,面临的债务压力将越大。资本寒冬已经到来,如何过冬是创业者们以及巨头们首要关注的问题,首先没融到钱的,不要纠结于估值,可以降低些以快速拿到钱活下去,而融到资的则要省着花,把数据累计好,深耕技术及口碑,熬过这一两年再想着融资,因为在资本市场遇冷之后,投资人不再盲目追逐热门项目,希望通过砸钱砸出效果,而是转为更加谨慎,及时行业排名前几的也没有那么容易融到钱,所以创业者只能努力修炼内功,熬过寒冬,等待黑夜之后的黎明。



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